Die Tourismusregion Kitzbüheler Alpen St. Johann in Tirol versteht sich heute als „Glücksregion mit dem Slogan Mein Yapadu“. Eine entspannte, gut erreichbare und leistbare Alpendestination zwischen Kitzbüheler Horn und Wildem Kaiser, die vielfältige Natur- & Bergerlebnisse, sportlich-aktive Angebote, Eventkultur sowie Alltags-, Gesundheits- & Familienangebote für Einheimische und Gäste verbindet – getragen von guter Infrastruktur, enger regionaler Kooperation und einem klaren Bekenntnis zu Nachhaltigkeit.

Mit der Auszeichnung als „Best Tourism Village“ und dem Österreichischen Umweltzeichen steht die Region sichtbar für verantwortungsvollen Umgang mit Natur & Lebensraum unter dem Motto „Mein Yapadu: Glücksmomente teilen, Nachhaltigkeit leben“.

Aktuelle Herausforderungen sind Saisonalität, Angebots- & Markenunschärfe im Umfeld starker Alpendestinationen, eine noch zu schwache gemeinsame Regional-Identität sowie begrenzte Sichtbarkeit der strategischen Ausrichtung in der Bevölkerung. Aus diesem Grund haben wir in Zusammenarbeit mit Mario Sepp von Gastspiel einen Prozess für die verantwortungsvolle Weiterentwicklung zur Sicherung von Lebensqualität und Wertschöpfung gestartet.

Strategisch geht es darum, die Region so zu positionieren, dass sie als attraktive, authentische und zukunftsorientierte Alpendestination mit klarer Ausrichtung auf Glück, Qualität und Nachhaltigkeit wahrgenommen wird – und gleichzeitig als verlässlicher Partner von Gemeinden, Betrieben, Landwirtschaft & Einheimischen das touristische Ökosystem stärkt, die Tourismusgesinnung verbessert und spürbar zur Lebensqualität in der Region beiträgt.

Im Rahmen einer co-kreativen Strategieentwicklung möchte der Tourismusverband gemeinsam mit relevanten Stakeholdern klären, was die Region jenseits der Kitzbühel-Nachbarschaft wirklich ausmacht, wie sich die Stärken und Besonderheiten der vier Orte zu einem starken „Wir“ fügen und welche Differenzierungspotenziale und gemeinsamen Initiativen diese Identität im Alltag von Gästen, Betrieben & Bevölkerung sichtbar und erlebbar machen.

Im Zentrum steht ein schlanker, co-kreativer Strategieprozess mit dem Aufsichtsrat als zentrale Vertretung der regionalen Akteur:innen – auf Basis vorhandener Analysen, Studien & Kennzahlen, ohne zusätzliche Befragungen.